1、领导编制工厂的总体发展规划，审定年度生产经营
综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大
措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
2、加强生产管理，不断提高企业管理素质，确保全面
完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。
3、切实做好厂区环境保护工作，保证安全文明生产。
4、贯彻“各尽所能”，按劳分配的原则。正确处理员
工之间利益关系使职工收入逐年增长，广泛听取员工意见，
建立健全各项规章制度。
5、协助副总经理做好公司的人事工作，合理安排分配
好公司生产员工。
6、督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。
7、全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进
行安全教育提高员工安全生产意识。

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